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集团举行2015年年中工作会议暨下半年经营管理目标责任书签订仪式

       2015年7月3日,集团举行2015年年中工作会议暨下半年经营管理目标责任书签订仪式,全面总结2015年上半年集团及各单位经营管理工作,全面部署下半年目标责任落实工作,全面推动集团改革转型发展。受集团主席兼总裁吕利平委托,集团副总裁唐文海主持会议并作讲话;会上,集团各单位负责人作了今年以来工作小结及下半年工作计划的汇报发言,还分别向集团提交了各单位下半年经营管理目标责任书,各单位员工代表作了分享发言。


       会议认为,今年以来集团及各单位经营管理工作总体运行良好,主要经营指标完成进度基本达到任务要求,中国天渊现代化企业集团建设稳步推进。会议要求,全体天渊人要大力弘扬“天道酬勤,渊谋远略”的企业精神,加快中国天渊现代化企业集团建设进程,努力完成下半年经营管理目标任务,为全年工作的全面胜利作出应有贡献。


       唐文海副总裁在讲话中对上半年集团经营管理工作进行了全面总结,强调必须在总结工作中肯定成绩、找出差距、分析形势,为下半年工作作好充分准备。指出:集团化的经营管理格局已初步形成,但亟需进一步夯实经营管理基础;智能化系统集成板块业务稳步推进,但亟需倍加关注严峻的市场竞争形势;造价咨询板块业务顺利实施,但亟需倍加重视综合效益的提升;天渊智慧城板块业务基础工作着力推动,但亟需加大力度加强载体建设。在对下半年工作进行部署时,唐副总裁指出,必须在目标落实中增强信心、团队合作、破难奋进,为完成下半年目标任务奋力冲刺。要求进一步加强天渊现代化企业集团建设。坚持讲规矩、讲纪律、讲责任、讲工作,在规范化建设、计划管理、品牌塑造、团队打造等方面实现新跨越;进一步加强智能化系统集成板块业务建设。高度重视市场开拓,高度重视工程收款,高度重视工程管理,在砥砺创新中实现新突破;进一步加强造价咨询业务板块建设。恪守“有效控制、合理确定”原则,切实加强队伍建设与转型提升;进一步加强天渊智慧城业务板块建设。切切实实把载体搭建好,把建设运营大项目的准备工作做到位。希望全体天渊人认真培育和践行“百年天渊,共建共享”核心价值观,主动担当,务实作为,在完成既定目标任务中书写天渊人美好的职业人生。

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